О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ (Конспект лекций). 2007
Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Структура и содержание разделов бизнес-плана. Понятие, цель, задачи, особенности составления бизнес-плана на предприятии. Показатели, характеризующие инвестиционный проект. Планирование реализации бизнес-проекта и составление бюджета. Содержание бизнес-плана по производству спецодежды.
: Бизнес-планирование: конспект лекций
Предполагаемая форма и условия участи инвестора. Возможные гарантии по возврату инвестиций. В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован. Резюме концепция бизнеса — краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т.
Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые .
Приведенные показатели бизнес-плана определяют не только содержание, но и последовательность выполнения необходимых планово-экономических расчетов. Поэтому для качественной разработки бизнес-планов необходима достоверная исходная маркетинговая, производственная, финансовая и другая планово-экономическая информация. ТЭО — это еще один вариант плана развития предприятия.
В связи с этим функции ТЭО во многом близки функциям бизнес-плана. Главным отличием ТЭО от бизнес-плана является то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов. Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, в то время как коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми.
Следовательно можно говорить о гораздо более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом. В практике планирования выделяют несколько типов бизнес-планов, в зависимости от круга задач, которые должно решать предприятие.
Краткий курс лекций по дисциплине"Бизнес-планирование"
Оценка риска проекта 2. Тип области риска проекта 2. Методологические основы составления бизнес-плана 1. Знания этих положений необходимо для того, чтобы своевременно, всесторонне и тщательно подготовиться к преодолению потенциальных трудностей, реальных опасностей в бизнесе. Благодаря атому станет возможным уменьшить уровень предпринимательского риска в достижении поставленных перед фирмой конечных экономических, финансовых и социальных целей.
ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ». 4. Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта .. изменение валютных курсов или политики правительства существенно.
Образовательные услуги для взрослых Курсы для беременных женщин — это не самая оригинальная бизнес-идея, которая, тем не менее, до сих пор не утратила своей актуальности. Родители, ожидающие появления на свет своего первого ребенка, сталкиваются с массой вопросов, беспокойств, хлопот и сложностей. Решить все эти проблемы, подготовить будущую маму к родам и дать ей азы знаний по уходу за крохой в первые месяцы его жизни, помогают занятия для будущих родителей.
Опытные преподаватели дают исчерпывающую информацию по подготовке к рождению малыша. Конечно, практически в любом городе нашей страны существуют бесплатные курсы при женских консультациях, медицинских центрах или родильных домах. Масса информации есть на тематических интернет-форумах.
Лекции Разработка бизнес-плана
Бизнес-план как основной инструмент обоснования, формирования и реализации стратегии организации При составлении бизнес-плана необходимо оценить возможности и проблемы, которые могут возникнуть в будущем. Этот процесс называется определением или оценкой общего положения. Имея такую оценку приступают к постановке целей и задач.
Автор: Сабиржанов Роман Название: Курс лекций о том, как открыть Как составить бизнес план хостела и привлечь инвестора .
В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации. Ими могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса , фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья. Определение целей его разработки. Цели определяются тем перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план.
Очень важно понять, что внутренние и внешние цели организации могут быть достигнуты, только если создан по-настоящему добротный и качественный план. Определяя внутренние и внешние проблемы бизнес-планирования, стоит задуматься о возможности их взаимопроникновения. Например, внешние цели привлечение инвесторов могут быть лучше достигнуты, если предложить, скажем, коммерческим банкам стать не только кредиторами, но и полноправными участниками предпринимательского проекта.
Бизнес-план. (Лекция 5)
Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии 1. В новых экономических справочниках бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции товаров, работ, услуг. Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.
Таким образом, бизнес — это приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность. Кроме того, бизнес — это и совокупность отношений между всеми его участниками, образующими команду единомышленников с целью получения дохода, прибыли, развития фирмы, предприятия, организации.
Место и роль бизнес-плана инвестиционного проекта в планировании на предприятии. Бизнес-план вошел в практику российского.
Особенности составления бизнес-плана Бизнес-план составляется на срок от 1 года до 10 лет. Подходы к разработке бизнес-плана: Инициаторы процесса сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалистов, в частности у возможных инвесторов. Инициаторы бизнес-планирования сами не разрабатывают, а выступают в качестве заказчика. Разработчики бизнес-плана — фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности , при необходимости привлекаются консалтинговые и экспертные фирмы.
В зарубежной практике первый подход более предпочтителен. В процессе разработки бизнес-плана подлежат взаимному учету и увязке интересы и условия сторон: Заказчика бизнес-плана, являющегося самостоятельным инвестором, или использующего привлеченный капитал , интерес которого — реализация проекта и получение дохода. Инвестора, интерес которого — возврат вложенных денежных средст и получение дивидендов.
Лекция 11 Бизнес-план предприятия
Предполагаемая форма и условия участи инвестора. Возможные гарантии по возврату инвестиций. В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован. Резюме концепция бизнеса — краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т. Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов.
Бизнес-план создания нового предприятия: цели, необходимость представления. Цели, задачи курс лекций, добавлен 7. Сущность и.
Состав и структура ПП Любое современное ПП, особенно крупное, является сложным как по составу его частей, так и по взаимосвязи этих частей. Предприятия в условиях рыночной экономики обязательно совершенствуют производственную структуру которая должна быть: Каждое предприятие расчленяется на крупные подразделения цеха,службы, хозяйства и подразделения низшего порядка участки, отделения, рабочие места. Производственная структура предприятий не является постоянной. Уровень специализации предприятия непосредственно определяет степень расчленения производственного процесса между цехами и формы кооперации внутри предприятия и с другими предприятиями.
Масштаб производства определяет количественный состав цехов предприятия, их размеры и в значительной степени отражается на уровне специализации цехов.
Бизнес-планирование: конспект лекций
Бизнес-план как основной инструмент обоснования, формирования и реализации стратегии организации Бизнес-план в системе планирования деятельности организации Планирование как функция управления Содержание внутриорганизациинного планирования как функции управления организацией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса.
Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей организации и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития организации. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей организацией.
Поэтому планированием призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями организации, включающими всю технологическую цепочку: Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры.
Оглавление Бизнес-план: назначение, требования к содержанию основных разделов. Цели, задачи и содержание разделов бизнес-плана
Программа обучения Слушателем Открытого инновационного университета может стать любой желающий, заинтересованный в повышении своего образовательного уровня в области современных тенденций научно-технического развития, инновационного менеджмента и ориентированный на практическую деятельность в инновационной сфере. Для того чтобы стать слушателем Открытого инновационного университета и приступить к прослушиванию онлайн-лекций на портале, необходимо пройти регистрацию на сайте, получить логин и пароль и зайти в кабинет слушателя.
Участие в сообществе . В рамках курса рассматриваются темы: Энергоэффективность и ресурсосбережение Тема 2. Ядерные технологии Тема 4. Компьютерные технологии и программы Тема 5. Медицинские технологии Рассматривается основной понятийный аппарат в рамках каждой из перечисленных тем, проводится краткий экскурс в историю развития технологий.
Приводятся основные направления развития технологий. Освещается вопрос практического эффекта от применения технологий для отраслей народного хозяйства. Рассматриваются общий план выполнения проекта, функциональный анализ и прочие направления в рамках ТРИЗ.