Черемных Алексей Олегович
Метод - и образцы моделирования бизнес-процессов 3. Метод моделирования, используемый в технологии 4. Сравнительный анализ различных методов и инструментальных средств моделирования Перспективные направления в моделировании бизнес-процессов Деятельность консорциума 5. В международном стандарте Моделирование бизнес-процессов является важной составной частью проектов по реинжинирингу реорганизации бизнес-процессов и созданию крупномасштабных систем программного обеспечения ПО [Ойхман ]. Отсутствие таких моделей является одной из главных причин неудач многих проектов.
С.В. Черемных - Структурный анализ систем. -технологии
Процессный подход к организации деятельности компании Система координат при анализе и регламентации деятельности Точка отсчета и параметры деятельности: Принципиальная схема процессов деятельности коммерческой компании Основной бизнес-процесс, как полный цикл получения конечного результата — продукта. Обеспечивающие бизнес-процессы как циклы управления ресурсами компании. Три уровня управления компанией. Состав типовых бизнес-процессов в деятельности компании Типовой состав основного бизнес-процесса.
Стратегический корпоративный реинжиниринг бизнес-процессов - новое направ ление в ляется целостное и системное моделирование и реорганизация .. подход к управлению бизнесом: учеб. пособие/ О.С. Черемных,С.В.
Главный редактор серии доктор технических наук, профессор С. финансы и статистика, Изложена технология современного структурного анализа бизнес-процессов на основе пакета Международных стандартов моделирования . Благодаря доступной и хорошо структурированной форме подачи материала, а также тщательно подобранным примерам специалисты, прежде всего в области менеджмента, имеют возможность использовать рассмотренную в книге технологию в качестве рабочего инструмента в своей практической деятельности.
Для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов, специа- лнстов-менеджеров всех уровней, а также для получающих второе высшее обра. Ручкин, К читателю Эффективная экономика - это прежде всего эффективное управление. Вывод, с которым трудно не согласиться, но который, несомненно, требует расширенного толкования соответственно требованиям времени, в котором мы живем.
Современное эффективное управление возможно лишь на базе управленческой культуры совершенно нового уровня, как часто подчеркивается, - культуры века, которая и должна сформировать понимание российскими менеджерами современных концепций управления, умение пользоваться ими на практике. Однако это только один аспект понятия эффективности - мировоззренческий. Другой аспект, столь же важный, - технологический. Российскому менеджеру для успешной деятельности, кроме общей культуры, необходимо иметь целый арсенал инструментальных средств в области управления компаниями, что особенно важно в условиях быстроизменяющейся хозяйственной среды.
Оглавление
Совершенствование управления бизнес—процессами на предприятиях спиртовой промышленности. Важнейшим понятием для процессного управления является сеть бизнес-процессов организации. На предприятиях спиртовой промышленности все процессы делятся на:
Но и выбор адекватной задачам нотации и среды моделирования еще не Научтехлитиз5. Черемных С. В., Семенов И. О., Ручкин В. С. Структурный анализ Шеер А.-В. Бизнес-процессы: основные понятия, теории, методы.
Сегодня существует ряд подходов, каждый из которых по-своему трактует данные понятия. Не претендуя на выбор лучшего подхода, я привожу обзор наиболее авторитетных из них, имеющих опыт практического внедрения на территории СНГ. Всего для сравнения было отобрано 7 подходов см. Популярные подходы к управлению бизнес-процессами Для сравнения подходов между собой был использован простой метод: В качестве элементов для сравнения были выбраны три наиболее важных инструмента процессного управления: Несмотря на то, что первоначально методология разрабатывалась как универсальная для все типов систем социальных, технических, коммерческих , благодаря хорошей проработке она идеально подходит для структурирования деятельности компании в виде бизнес-процессов.
Изучать ее стоит по первоисточнику — книге Д. Стандарт 0 является логическим продолжением данной методологии и существует как в английской, так и в русской [3] версиях. В наибольшей мере для аналогии подходит пчела:
Моделирование и анализ систем. -технологии: практикум
.
дисциплины «Моделирование бизнес-процессов» решаются следующие задачи: • изучить методы моделирования и анализа бизнес-процессов; изучить и научиться .. Черемных С. В. Моделирование и анализ систем. IDEF-.
.
Моделирование бизнес-процессов
.
Методология SADT и стандарт моделирования бизнес-процессов IDEF0 данного подхода: это В.Дубейковский [4], С.Маклаков [5] и С.Черемных [6,7].
.
Моделирование и управление бизнес-процессами
.
моделирование и описание бизнес-процессов; управление организацией на основные сферы применения моделирования бизнес-процессов. уметь: Черемных О.С., Черемных С. В. Стратегический корпоративный реинжи-.
.
Структурный анализ систем: -технологии
.
Изложена технология современного структурного анализа бизнес- процессов на основе пакета Международных стандартов моделирования IDEF.
.